2022年7月，宏山激光SAP ERP項目啟動會議在廣東宏石激光技術股份有限公司中國新總部召開。公司董事長常勇、項目執行負責人邢斌及項目合作方——顧云咨詢服務（深圳）有限公司顧問團隊出席了會議。


宏山激光項目執行負責人邢斌首先向大家介紹了SAP ERP項目以實現產供銷高效協同、財務精細化管控及主數據統一管理為整體目標，旨在為公司下一步戰略轉型打下基礎，助推公司高質量快速發展。此外，邢斌還提出項目實施過程中需遵循“個人服從全局、經驗服從科學、習慣服從規范、現狀服從未來”，按“先僵化、后固化、再優化”的原則，確保項目順利實施并最終達到公司預定目標。


顧云公司項目經理張新文隨后介紹了本次項目范圍、項目節點計劃、實施方法論以及項目實施保障等內容。并指出將利用最終上線的SAP ERP系統，整合宏山激光現有的業務流程和系統規范，以產供銷一體化為價值導向，實現宏山激光運營流程的高度集中化，共享化，實時化；以科學信息化的決策為宏山激光帶來長遠的價值提升。


顧云公司總經理黎銘揚補充發言道，受全球疫情及客戶非標定制化趨勢的影響，裝備制造等行業正面臨巨大的生產壓力，舉一綱而萬目張，落一子而滿盤活，宏山激光SAP ERP項目的正式啟動，正是瞄準了現代企業經營發展的關鍵環節。

全新的考卷已然鋪展，更難的考題等待解答。面對全球產業鏈供應鏈重構，新一輪科技革命和產業變革深入發展，宏山激光不斷增強數字意識、強化數字思維，提升企業內部價值鏈傳導及協同效率，提高市場交付和服務能力，以期在未來發展中占據更大的戰略優勢。